Yerli güneş paneli hücresi üretimi amacıyla kurulan ve %50-50 ortaklık yapısına sahip olan “Zorlu Alfa” şirketi, tarafların karşılıklı mutabakatı sonucu tasfiye sürecine girdi.
Güneş enerjisi sektörünün iki önemli oyuncusu Alfa Solar Enerji ve Zorlu Holding, stratejik bir kararla ortaklıklarını sonlandırdı. Alfa Solar Enerji tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamada, 20 Mart 2025 tarihinde duyurulan ve yerli fotovoltaik güneş paneli hücresi üretimi amacıyla kurulan “Zorlu Alfa Solar Hücre Üretimi A.Ş.” ortak girişiminden vazgeçildiği bildirildi.
Şirket, Zorlu Holding ile yürütülen görüşmeler sonucunda yatırımdan karşılıklı mutabakat ile vazgeçilmesine karar verildiğini belirtti. Bu karar doğrultusunda, ortaklık amacıyla kurulan şirketin tasfiyesine yönelik olarak 30 Kasım 2025 tarihinde genel kurul kararı alındığı ve yasal tasfiye sürecinin resmen başlatıldığı duyuruldu.
Finans Hattı Yorumu:
Alfa Solar ve Zorlu Holding arasındaki bu ayrılık, her iki şirketin de son dönemde değişen stratejik önceliklerinin bir sonucu olarak okunabilir. Hatırlanacağı üzere Alfa Solar, geçtiğimiz günlerde Alman devi Astronergy ile Türkiye’de entegre wafer ve hücre üretimi için yeni bir ortaklık anlaşması imzaladığını duyurmuştu. Bu durum, şirketin hücre üretimi hedeflerinden vazgeçmediğini, ancak partner tercihini ve teknoloji rotasını değiştirdiğini gösteriyor. Zorlu ortaklığının sonlandırılması, Alfa Solar’ın kaynaklarını ve odağını Alman ortağıyla yapacağı yeni yatırıma kanalize etmesi açısından mantıklı bir adım.
Zorlu Holding cephesinde ise son dönemde “varlık satışı ve portföy optimizasyonu” rüzgarları esiyor. Holdingin enerji grubundaki bazı varlıkları (Gökçedağ RES gibi) elden çıkarması ve borçluluğu azaltma stratejisi izlemesi, yüksek sermaye gerektiren yeni bir fabrika yatırımından (CAPEX) kaçınma isteğiyle örtüşüyor. Dolayısıyla bu ayrılık, bir anlaşmazlıktan ziyade, her iki tarafın da kendi yol haritalarına daha uygun seçeneklere yöneldiği rasyonel bir stratejik boşanma olarak değerlendirilebilir.
