İstanbul Maden İhracatçıları Birliği (İMİB) Başkan Adayı Ali Emiroğlu, Türkiye’nin maden ve doğal taş potansiyelini dünya sahnesinde hak ettiği noktaya taşımayı hedeflediklerini açıkladı. Yeni dönemde İMİB yönetiminin, sektörün farklı alanlarından gelen 11 yetkin firmadan oluşacağını belirten Emiroğlu, sekiz doğal taş ve mermer firması ile üç endüstriyel mineral ve metalik maden temsilcisinin güç birliği yapacağını söyledi. “Hep Birlikte Kazanacağız” vizyonuyla yola çıktıklarını ifade eden Emiroğlu, birliğin sadece temsil değil, üreticinin her sorununa çözüm üreten aktif bir merkeze dönüşeceğinin sözünü verdi.
Küresel Kriz Yönetimi ve Lojistik Stratejiler
Orta Doğu’daki istikrarsızlıkların enerji ve lojistik giderlerini artırdığına dikkat çeken Ali Emiroğlu, dış ticaretin küresel şartlara göre dinamik bir şekilde yönetilmesi gerektiğini vurguladı. Navlun ve konteyner sıkıntılarının sektörün rekabet gücüne darbe vurduğunu dile getiren Emiroğlu, şu ifadeleri kullandı: “İMİB, uluslararası alanda kurumsal kimliğini daha aktif kullanarak kamu otoriteleri ile eşgüdümlü bir kriz yönetimi sergilemek zorunda. Navlun ve konteyner sorunlarının, limanlardaki ilave maliyetlerin çözümü için ilgili bakanlıklar nezdinde çalışma grupları oluşturmalıyız. İzmir, Mersin, İskenderun ve Gemlik gibi kritik limanlarla yakın iş birlikleri kurarak lojistik zincirindeki darboğazları azaltmalıyız.”
Emiroğlu, Çin pazarındaki daralmayı yakından takip ettiklerini belirterek, “Turkish Stones” markasıyla yeni pazarlama hamleleri yapacaklarını ekledi. “Made in Türkiye” imajını güçlendirecek projelere ve Turquality desteklerine odaklanacaklarını ifade etti.
Sektörel Hedefler ve Mevcut Durum Karşılaştırması
Türkiye’nin madencilik alanındaki ekonomik hedeflerini büyütmeyi planlayan Emiroğlu, sektörün milli hasıladaki ağırlığını artırmayı hedefliyor. Aşağıdaki tablo, Ali Emiroğlu’nun orta vadeli projeksiyonlarını özetlemektedir:
| Gösterge | Mevcut Durum | Hedeflenen Seviye |
|---|---|---|
| Yıllık Maden İhracatı | 6 Milyar Dolar | 15 Milyar Dolar |
| Milli Hasıladaki Pay | %1,5 | %3’ün Üzeri |
| Dış Ticaret Açığı Etkisi | -60 Milyar Dolar | İhracatla Kapatma Hedefi |
“Moda Geçmeden Ekonomiye Kazandırmalıyız”
Adaylık süreci boyunca Türkiye’yi gezerek maden ocaklarından atölyelere kadar pek çok işletmeyle bir araya geldiğini söyleyen Emiroğlu, mermer sektöründeki kronikleşmiş sorunlara değindi. Mermerin moda akımlarıyla şekillendiğini ve doğru zamanda çıkarılması gerektiğini belirten Emiroğlu, “Mermerin ‘moda olduğu dönemde’ ekonomiye kazandırılması gerekiyor. Oysa mevcut idari ve mali yükler, üreticilerimizi ruhsatlarını terk etme noktasına getiriyor. Rehabilitasyon bedelleri gibi ek maliyetlerin rekabet gücümüze etkilerini ilgili makamlara hassasiyetle aktaracağız” dedi.
Kurumsal Kültür ve Genç Vizyon
İMİB’i şahıslardan bağımsız, kurumsal bir yapıya kavuşturacaklarını belirten Emiroğlu, genç madencilerin fikirlerini “Geleceği Şekillendirenler Kurulu” aracılığıyla yönetime dahil edeceklerini duyurdu. Sektörel hataların tüm camiaya mal edilmediği, mevzuat süreçlerinde sektör görüşünün esas alındığı bir temsil yapısı kuracaklarını vurguladı. Ayrıca, “Sorumlu Madencilik” ilkesiyle çevreyle barışık bir sektör imajı oluşturacaklarını belirtti.
Dünya Mimarlık Festivali (WAF) İçin Dev Adım
İMİB, küresel mimarlık dünyasının en önemli etkinliklerinden biri olan World Architecture Festival (WAF) organizasyonunu Türkiye’ye getirmek için harekete geçti. Festivalin Program Direktörü Paul Finch, Ticari Direktör Frazer Stokes ve İş Geliştirme Direktörü Damien St. George, İstanbul’un potansiyelini yerinde görmek üzere kente davet edildi.
Konuyla ilgili değerlendirmelerde bulunan Funda Bekişoğlu, şu açıklamayı yaptı: “İMİB’in bu hamlesi, WAF gibi prestijli bir organizasyonun gelecekte Türkiye’de düzenlenmesi ihtimalini güçlendirirken, Turkish Stones markasının uluslararası konumunu da bir üst seviyeye taşıyacak kritik bir adım olarak öne çıkıyor. Hedefimiz yalnızca bu sahnede yer almakla sınırlı değil. İMİB olarak, bu küresel organizasyonu Türkiye’ye kazandırmak istiyoruz.”











