Küresel lüks moda endüstrisinin dev oyuncularından Fransız Kering grubu, satış rakamlarında yaşanan sert düşüşlere karşı radikal bir dönüşüm planını devreye soktu. Şirket, operasyonel verimliliği artırmak ve mali yapısını güçlendirmek adına başlattığı kapsamlı yeniden yapılanma süreciyle birlikte iş modelini kökten değiştirmeye hazırlanıyor.
Ne Oldu? Mağaza Ağı Daralıyor
Kering, 2025 yılı boyunca bünyesindeki markalara ait tam 133 mağazanın kapısına kilit vurdu. Bu agresif küçülme hamlesiyle birlikte grubun toplam mağaza sayısı 1719 seviyesine geriledi. Ancak küçülme dalgası henüz sona ermiş değil; şirket yönetimi dünya genelinde en az 100 mağazanın daha kapatılacağını resmen duyurdu. Gelecek dönemde gerçekleşecek bu kapanışların, grubun amiral gemisi konumundaki Gucci markasını yoğun bir şekilde etkilemesi bekleniyor.
Şirket yetkilileri, atılan bu adımların temel amacının marka değerini korumak ve çok daha verimli çalışan bir perakende ağı oluşturmak olduğunu vurguladı. 2025 yılında gerçekleşen kapanışların bölgesel dağılımı ise aşağıdaki gibi şekillendi:
| Bölge | Kapatılan Mağaza Sayısı (2025) |
|---|---|
| Asya-Pasifik | 42 |
| Japonya | 16 |
| Batı Avrupa | 13 |
| Kuzey Amerika | 11 |
Neden Oldu? Mali Tablolardaki Kötüleşme
Kering’in finansal raporları, şirketin içinde bulunduğu zorlu süreci net bir şekilde gözler önüne seriyor. 2025 yılında şirketin toplam gelirlerinde yüzde 13 oranında bir düşüş kaydedildi. Grubun en kritik gelir kaynağı olan Gucci ise bu süreçte en ağır darbeyi alan marka oldu. Gucci’nin satışları yüzde 22 oranında gerileyerek Kering’in genel finansal performansını ciddi ölçüde aşağı çekti.
Sektör uzmanları, yaşanan bu düşüşün arkasında yatan temel sebepleri şu şekilde sıralıyor:
- Tüketici davranışlarında meydana gelen köklü değişimler,
- Küresel ekonomik belirsizlikler,
- Lüks tüketim harcamalarındaki genel yavaşlama.
Nasıl Önlem Alınıyor? Stok ve Maliyet Kontrolü
Maliyetleri dizginlemek isteyen Kering, stok yönetimi konusunda da sıkı tedbirler uyguluyor. Şirket, stok seviyelerini yüzde 8 oranında düşürdü. Bu stratejinin 2026 yılında da devam edeceği ve stokların daha da azaltılacağı belirtildi. Bu hamle ile hem maliyet kontrolünün sağlanması hem de üretime talebe daha uygun bir denge getirilmesi hedefleniyor.
Gelecek Planı: Moda Dışı Alanlara Yatırım
Büyüme ivmesini yeniden yakalamak isteyen Kering, sadece moda sektörüne bağımlı kalma stratejisinden vazgeçiyor. Şirket, portföyünü çeşitlendirerek aşağıdaki alanlara odaklanmayı planlıyor:
- Mücevher sektörü
- Güzellik ve kozmetik
- Parfüm ve kişisel bakım
Bu yeni vizyon doğrultusunda Kering, güzellik bölümünü 4,7 milyar dolar karşılığında L’Oréal ile yaptığı anlaşma kapsamında devretti. Şirket aynı zamanda lüks kozmetik ve wellness (iyi yaşam) alanlarında yeni stratejik ortaklıklar kurmak için çalışmalarını sürdürüyor. Gelecekteki büyümenin kilit noktası olarak görülen mücevher sektöründe ise varlığını güçlendirmek adına yeni yatırımlar ve satın almalar gündemde.
