2,5 milyar Euro’luk dev anlaşmayla Azerbaycan, 4.500 istasyon ve iki rafineriye sahip olan İtalya’nın en büyük ağlarından birini bünyesine kattı.
Azerbaycan devlet petrol şirketi SOCAR, Avrupa enerji piyasasındaki varlığını kökünden değiştirecek tarihi bir adıma imza attı. SOCAR, İtalya’nın en büyük akaryakıt dağıtım ve rafineri ağlarından biri olan Italiana Petroli’yi (IP) satın almak üzere anlaşmaya vardığını duyurdu.
Anlaşmanın Künyesi
| Kategori | Detay |
| Alıcı Şirket | SOCAR (Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi) |
| Satın Alınan Şirket | Italiana Petroli (IP) |
| Satıcı | Brachetti Peretti Ailesi (İtalya) |
| İşletme Değeri (İddia) | ~2,5 Milyar Euro |
| Satın Alınan Varlıklar | 4.500+ Akaryakıt İstasyonu, 2 Rafineri (10 Mn ton/yıl kapasite) |
| Stratejik Amaç | SOCAR’ın Avrupa pazarında son kullanıcıya ulaşması ve enerji çeşitliliği |
Bakü’de düzenlenen uluslararası bir yatırım forumunda imzalanan anlaşma, Reuters’ın geçen hafta gündeme getirdiği iddiaları da doğrulamış oldu. 90 yıllık bir geçmişe sahip olan ve İtalya’nın en köklü markalarından biri olan IP, bu anlaşmayla Azerbaycan devletinin kontrolüne geçmiş oldu.
“Avrupa’da Önemli Bir Kilometre Taşı”
SOCAR Başkanı Rovşan Necaf, imza töreninde yaptığı açıklamada bu satın almanın stratejik önemine vurgu yaptı. Necaf, “Bu satın alma, SOCAR’ın Avrupa enerji pazarındaki varlığını genişletmede önemli bir kilometre taşıdır ve Azerbaycan ile İtalya arasındaki ikili ekonomik ve enerji ilişkilerini güçlendirme taahhüdümüzü yansıtmaktadır,” dedi.
IP, İtalya genelinde 4.500’den fazla akaryakıt istasyonu ve yıllık toplam 10 milyon ton kapasiteli iki rafinerisiyle ülkenin en büyük oyuncularından biri konumunda.
Anlaşmanın, gerekli yasal onayların ardından önümüzdeki yılın ilk çeyreğinin sonunda tamamlanması bekleniyor.
Finans Hattı Yorumu:
Bu, SOCAR için sadece bir şirket satın alması değil; bir strateji ve vizyon değişikliğidir. Bu hamle, şirketin ve dolayısıyla Azerbaycan’ın enerji stratejisinde yeni bir perde açıyor.
-
“Üreticiden Perakendeciye” Dönüşüm: SOCAR, bu zamana kadar ağırlıklı olarak bir ham petrol ve doğal gaz üreticisi ve toptancısıydı. IP’yi satın alarak, değer zincirinin en son ve en kârlı halkalarından biri olan perakende (akaryakıt istasyonları) ve rafinaj sektörüne dev bir adım atmış oldu. Bu, “toprağın altından çıkarıp satmaktan”, “son tüketiciye doğrudan ulaşmaya” geçiş anlamına gelir. Bu, kâr marjlarını ve pazar gücünü artıran dikey bir entegrasyon hamlesidir.
-
Avrupa Pazarına Kalıcı Çıpa: Türkiye’deki PETKİM ve STAR Rafineri yatırımlarıyla Akdeniz’e açılan SOCAR, bu hamleyle Avrupa’nın kalbine, yani G7 üyesi İtalya’ya kalıcı bir çıpa atmış oluyor. Bu, sadece bir pazar girişi değil, aynı zamanda Avrupa enerji güvenliği denkleminin bir parçası olma iddiasıdır.
-
Jeopolitik Güç Gösterisi: Bu satın alma, Azerbaycan’ın enerji gelirlerini nasıl stratejik bir jeopolitik güce dönüştürdüğünün en son örneğidir. Rusya’nın Avrupa enerji pazarındaki etkisinin azaldığı bir dönemde, Azerbaycan bu boşluğu doldurmaya ve Avrupa’nın güvenilir bir enerji ortağı olma konumunu pekiştirmeye çalışıyor.
-
Enerji Çeşitliliği: Ham petrol ve gaza olan bağımlılığını, daha istikrarlı nakit akışı sağlayan rafinaj ve perakende gibi alanlara kaydırmak, SOCAR’ın uzun vadeli risk yönetimi stratejisinin de bir parçasıdır.
Bu dev anlaşma, önümüzdeki yıllarda Avrupa enerji haritasının yeniden çizilmesinde önemli bir rol oynayacak ve SOCAR’ı bölgesel bir oyuncudan küresel bir deve dönüştürme potansiyeli taşıyan, son derece akıllıca bir stratejik hamledir.
