“Sıfır Atık” ve “Sosyal Sorumluluk” Birleşti: İleri Dönüşüm Projesi Kilis’teki Okullara Ulaştı
Uçak ve uçak parçalarının bakımında dünyanın önde gelen şirketlerinden biri olan Türk Hava Yolları Teknik A.Ş., hem çevresel sürdürülebilirliğe hem de toplumsal faydaya hizmet eden, yenilikçi bir “ileri dönüşüm” (upcycling) projesine imza attı. Şirket, kullanım ömrünü tamamlayarak atık haline gelen uçak koltuk kumaşlarını, Kilis’teki depremzede öğrenciler için okul çantası ve kırtasiye malzemelerine dönüştürdü.
Tamamen THY Teknik A.Ş. çalışanlarının gönüllü çabalarıyla hayata geçirilen proje kapsamında, eski koltuk kumaşları şirketin kendi tekstil atö-lyelerinde yeniden işlenerek dayanıklı ve şık okul çantaları haline getirildi. Hazırlanan çantalar ve kırtasiye setleri, 2023 yılındaki deprem felaketinden etkilenen Kilis’teki iki okulun öğrencilerine dağıtıldı.
Ahmet Bolat: “Hem Çevremizi Koruyor Hem de Çocukların Eğitimine Katkı Sağlıyoruz”
Projenin hayata geçirilmesine ilişkin açıklamalarda bulunan Türk Hava Yolları Teknik A.Ş. Yönetim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı Prof. Dr. Ahmet Bolat, deprem bölgelerine destek olmayı insani ve toplumsal bir sorumluluk olarak gördüklerini belirtti.
Bolat, “Kullanımdan kaldırılmış uçak koltuk kumaşlarını okul çantası ve kırtasiye malzemelerine dönüştürerek hem çevremizi koruyor hem de yarınımızın umudu olan çocukların eğitim yolculuğuna katkı sağlamayı hedefliyoruz. Gündelik çalışmalarına devam ederken bu anlamlı projede yer alan, emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımızı can-ı gönülden tebrik ediyorum,” dedi.
Finans Hattı Yorum:
Türk Hava Yolları Teknik A.Ş.’nin bu projesi, ilk bakışta sadece bir sosyal sorumluluk faaliyeti gibi görünse de, aslında modern kurumsal yönetimin en önemli başlıkları olan “sürdürülebilirlik”, “döngüsel ekonomi” ve “marka değeri” konularında son derece stratejik mesajlar içeren, çok katmanlı bir hamledir.
1. “İleri Dönüşüm” (Upcycling) ve Döngüsel Ekonomi Vizyonu:
Bu proje, “geri dönüşümün (recycling)” bir adım ötesi olan “ileri dönüşüm” kavramının mükemmel bir örneğidir. Şirket, atık bir malzemeyi sadece hammadde olarak geri kazanmakla kalmıyor, onu daha değerli ve daha işlevsel yeni bir ürüne (okul çantası) dönüştürüyor. Bu, atığı bir “sorun” olarak değil, bir “kaynak” olarak gören “döngüsel ekonomi” anlayışının en somut uygulamasıdır. Bu, şirketin çevresel sorumluluklarını ciddiye aldığını ve inovatif çözümler ürettiğini gösterir.
2. ESG Yatırımcılığının Kalbine Dokunmak:
Son yıllarda küresel yatırımcılar, yatırım yapacakları şirketleri seçerken sadece finansal performanslarına değil, aynı zamanda Çevresel (E), Sosyal (S) ve Yönetişimsel (G) kriterlerine ne kadar uyumlu olduklarına da bakıyorlar. THY Teknik’in bu projesi, ESG’nin iki önemli ayağına birden doğrudan dokunuyor:
Çevresel (E): Atıkları azaltarak ve yeniden kullanarak “sıfır atık” hedefine katkı sağlıyor.
Sosyal (S): Depremzede çocukların eğitimine destek olarak toplumsal fayda yaratıyor.
Bu tür projeler, şirketin ESG notunu ve dolayısıyla ESG odaklı küresel yatırım fonları nezdindeki cazibesini artırır.
3. “Marka Değeri” ve “Çalışan Bağlılığı”:
Bu projenin en değerli çıktılarından biri de, finansal tablolarda doğrudan görülmeyen ancak paha biçilmez olan “marka değeri” ve **”itibar”**dır. Bu tür anlamlı projeler, şirketin kamuoyu nezdinde “sadece kâr odaklı değil, aynı zamanda topluma duyarlı” bir kurum olarak algılanmasını sağlar. Ayrıca, projenin çalışanların gönüllülüğü esasına dayanması, şirket içindeki aidiyet duygusunu, motivasyonu ve çalışan bağlılığını artıran son derece güçlü bir unsurdur. Mutlu ve motive bir çalışan, daha verimli bir çalışan demektir.
Sonuç olarak, THY Teknik’in bu projesi, küçük bir bütçeyle, mevcut kaynakları (atık kumaşlar, kendi atölyesi, gönüllü çalışanlar) akıllıca kullanarak nasıl devasa bir “sosyal ve kurumsal değer” yaratılabileceğinin ders niteliğinde bir örneğidir.
