İmzalanan mutabakat zaptı, ortak uçuşlar, sadakat programları ve yer hizmetleri gibi birçok alanda kapsamlı bir iş birliğinin kapısını aralıyor.
Türkiye’nin bayrak taşıyıcı havayolu Türk Hava Yolları (THY), küresel ortaklık ağını genişletme stratejisi kapsamında Bahreyn Krallığı’nın milli havayolu Gulf Air ile kapsamlı bir Mutabakat Zaptı (MoU) imzaladı. Bu stratejik adım, iki havayolunun uçuş ağlarını birleştirerek yolculara daha fazla seyahat seçeneği sunmayı ve Türkiye ile Orta Doğu bölgesi arasındaki bağları güçlendirmeyi hedefliyor.
Anlaşmanın Künyesi
| Kategori | Detay |
| Taraflar | Türk Hava Yolları & Gulf Air (Bahreyn) |
| Anlaşma Türü | Mutabakat Zaptı (Stratejik Ortaklık) |
| İş Birliği Alanları | Stratejik ortaklık, potansiyel ortak girişimler, sadakat programları, yer hizmetleri |
| Hedefler | Karşılıklı büyüme, uçuş ağlarını genişletme, Türkiye-Orta Doğu bağlarını güçlendirme |
THY’nin İstanbul’daki genel müdürlük binasında gerçekleşen imza törenine her iki havayolunun üst düzey yöneticileri katıldı.
Ekşi: “Önemli Bir Dönüm Noktası”
İş birliğine ilişkin değerlendirmede bulunan Türk Hava Yolları Genel Müdürü Bilal Ekşi, “Gulf Air ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği, iki şirket arasındaki ilişkilerin güçlendirilmesi adına önemli bir dönüm noktası. Bu anlaşmanın Türkiye ile Bahreyn arasındaki büyümenin ve uzun vadeli iş birliklerinin önünü açmasına vesile olacağına inanıyoruz,” dedi.
Goh: “Bağlantılarımızı Artıracak”
Gulf Air Group CEO’su Jeffrey Goh ise, “İmzalanan anlaşma sayesinde uçuş ağlarımızı birleştirerek, yolcularımıza ilave seyahat noktaları imkânı sunmuş olacağız. Bu stratejik ortaklık, Bahreyn’e olan bağlantı sayısının artışına önemli bir katkıda bulunmuş olacak,” ifadelerini kullandı.
Anlaşma kapsamında, mevcut Manama-İstanbul direkt uçuşlarına ek olarak, iki havayolunun uçuş ağlarını daha da genişletecek yeni fırsatlar üzerine de çalışılacağı belirtildi.
Finans Hattı Yorumu:
Türk Hava Yolları’nın Gulf Air ile imzaladığı bu mutabakat zaptı, şirketin küresel havacılık satrancındaki akıllıca ve çok yönlü “hub and spoke” (merkez ve bağlantı noktaları) stratejisinin en son örneğidir.
-
Stratejik Anlamı: Körfez’de Yeni Bir Kapı: THY, Emirates (Dubai), Qatar Airways (Doha) ve Etihad (Abu Dabi) gibi devlerin domine ettiği Körfez pazarında, bu devlerle doğrudan rekabet etmek yerine, Bahreyn’in bayrak taşıyıcısı Gulf Air ile ortaklık kurarak bu pazara daha etkin bir şekilde nüfuz etmeyi hedefliyor. Bu, “düşmanımın düşmanı dostumdur” stratejisinin bir yansımasıdır. THY, Gulf Air’in Bahreyn’deki yerel gücünü ve bağlantılarını kullanarak, kendi uçuş ağının ulaşamadığı noktalara erişim sağlayacaktır.
-
“Kod Paylaşımı” (Codeshare) ve Ötesi: Bu anlaşma, büyük olasılıkla basit bir “kod paylaşımı” anlaşmasının (bir havayolunun diğerinin uçuşunda kendi koduyla bilet satması) ötesine geçerek, sadakat programlarının (mil kullanımı), yer hizmetlerinin ve hatta potansiyel ortak girişimlerin entegrasyonunu da içerecektir. Bu, iki havayolu arasında daha derin ve daha kârlı bir ilişki anlamına gelir.
-
Yolcu İçin Anlamı: Daha Fazla Seçenek: Bu iş birliği sayesinde, örneğin Türkiye’den bir yolcu THY ile Bahreyn’e uçup, oradan Gulf Air’in Hindistan veya Uzak Doğu’daki bir noktasına tek bir biletle, sorunsuz bir şekilde devam edebilecektir. Bu, yolcular için daha fazla destinasyon, daha rekabetçi fiyatlar ve daha esnek seyahat seçenekleri demektir.
-
İstanbul “Mega Hub” Vizyonuna Katkı: Gulf Air yolcuları da aynı şekilde Bahreyn’den İstanbul’a gelip, buradan THY’nin geniş Avrupa ve Amerika ağına bağlanabilecektir. Bu, THY’nin ana stratejisi olan İstanbul Havalimanı’nı küresel bir “mega aktarma merkezi” yapma hedefine doğrudan hizmet eder.
Sonuç olarak, bu anlaşma her iki havayolu için de bir “kazan-kazan” durumudur. THY (THYAO) için Körfez pazarında yeni bir büyüme kanalı açarken, Gulf Air için de THY’nin devasa küresel ağına erişim imkanı sunar. Bu, THY’nin sadece uçak alarak değil, aynı zamanda akıllı ortaklıklar kurarak da büyüdüğünün bir göstergesidir.
