Ticaret Bakanlığı’nın “Uzak Ülkeler Stratejisi” kapsamında düzenlenecek ticaret heyetiyle, Brezilya ile olan 3 milyar dolarlık dış ticaret açığının kapatılması ve Şili ile 1 milyar dolarlık ticaret hacminin aşılması hedefleniyor.
Türk ihracatçıları, Ticaret Bakanlığı’nın “Uzak Ükeler Stratejisi” doğrultusunda yeni pazarlar arayışında rotayı Güney Amerika’ya çevirdi. Ege İhracatçı Birlikleri (EİB), 16-21 Kasım 2025 tarihleri arasında kıtanın en büyük iki ekonomisi olan Brezilya ve Şili‘ye yönelik kapsamlı bir ticaret heyeti organizasyonu düzenleyecek.
Latin Amerika Çıkarmasının Künyesi
| Kategori | Detay |
| Hedef Pazarlar | Brezilya (Sao Paulo) ve Şili (Santiago) |
| Organizasyon | Ticaret Bakanlığı, TİM, Ege İhracatçı Birlikleri |
| Tarihler | 16-21 Kasım 2025 |
| Amaç | Türk firmalarını ithalatçılarla buluşturarak yeni pazar fırsatları yaratmak |
| Brezilya Hedefi | 3 Milyar Dolarlık dış ticaret açığını azaltmak |
| Şili Hedefi | Ticaret hacmini 1 Milyar Doların üzerine çıkarmak |
Brezilya ile Hedef: “Dengeli Ticaret”
Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, Brezilya ve Şili’nin toplamda 235 milyonluk nüfusu ve 2,5 trilyon dolarlık GSYH’si ile bölgenin en cazip pazarları olduğuna dikkat çekti. Ancak Eskinazi, Brezilya ile olan ticaretteki dengesizliğin altını çizdi.
“Türkiye’nin Brezilya’ya ihracatı 1 milyar dolar seviyesinde kalırken, ithalatımız 3,9 milyar dolara ulaşıyor. Bu da yaklaşık 3 milyar dolarlık dış ticaret açığı anlamına geliyor. Amacımız, Brezilya’ya ihracatımızı artırarak daha dengeli bir dış ticaret yapısına kavuşmak,” dedi.
2024 verilerine göre Türkiye Brezilya’dan en çok soya fasulyesi, demir cevheri ve pamuk ithal ederken; bu ülkeye en çok karbonat, otomotiv parçaları ve kuru meyve-sebze ihraç ediyor.
Şili’de Yeniden 1 Milyar Dolar Zirvesi
Şili ile olan ticarette ise hedef, geçmişteki zirveleri yeniden yakalamak. Türkiye’nin Şili’ye ihracatının 2024’te 360 milyon dolarda kaldığını hatırlatan Eskinazi, “Şili ile 2021 yılı sonunda 978 milyon dolara ulaşan bir ticaret hacmimiz vardı. Şili ile dış ticaretimizdeki kan kaybını durdurarak ve avantajlı pozisyonumuzu koruyarak ticaret hacmini 1 milyar doların üzerine çıkarmayı hedefliyoruz,” diye konuştu.
Tüm sektörlerden ihracatçıların katılımına açık olan ticaret heyeti, Sao Paulo ve Santiago’da ithalatçılarla birebir (B2B) iş görüşmeleri gerçekleştirecek.
Finans Hattı Yorumu:
Bu ticaret heyeti, Türkiye’nin ihracat stratejisindeki akıllıca bir paradigma kaymasını yansıtıyor. Geleneksel olarak Avrupa ve yakın coğrafyaya odaklanan Türk ihracatçıları, artık dünyanın “uzak” ama potansiyeli yüksek bölgelerine açılarak pazar çeşitlendirmesi yapıyor. Bu, küresel ekonomideki belirsizliklere ve belirli pazarlardaki durgunluğa karşı en etkili sigorta yöntemidir.
-
Stratejik Pazar Seçimi: Brezilya ve Şili seçimi tesadüfi değil. Her ikisi de kıtanın en istikrarlı ve en büyük ekonomileri arasında yer alıyor. Özellikle Şili, birçok ülkeyle serbest ticaret anlaşmaları olan, dışa açık bir pazar olmasıyla Türk ürünleri için önemli fırsatlar sunuyor.
-
Açığı Kapatma ve Potansiyeli Gerçekleştirme: Brezilya ile olan 3 milyar dolarlık devasa ticaret açığı, aslında bu pazara ne kadar az mal sattığımızın ve ne kadar büyük bir potansiyelin masada durduğunun bir göstergesi. Otomotiv yan sanayiden makineye, gıdadan kimyaya kadar birçok sektörde Türk firmaları Brezilya pazarına daha fazla nüfuz edebilir.
-
“Yerinde Pazarlama”nın Önemi: Bu tür ticaret heyetleri, fuar katılımlarının bir adım ötesine geçerek, doğrudan potansiyel alıcılarla birebir görüşme imkanı sunması açısından son derece verimlidir. Bu, sadece ürün satmak değil, aynı zamanda pazarın dinamiklerini anlamak, güvene dayalı ticari ilişkiler kurmak ve “Türk Malı” algısını güçlendirmek için de kritik bir fırsattır.
Bu girişim, sadece katılan 16 firma için değil, gelecekte bu pazarlara açılmayı düşünen tüm Türk ihracatçıları için de bir kapı aralama misyonu taşıyor. Heyetten dönecek olan somut sipariş haberleri ve iş birliği anlaşmaları, Türkiye’nin ihracat rakamlarına doğrudan pozitif katkı sağlama potansiyeline sahiptir. Bu, doğru stratejiyle uzak pazarların nasıl yakın edilebileceğinin bir örneğidir.
