Perakende sektörünün öncü şirketlerinden Migros, operasyonel süreçlerini ve istihdam yapısını güçlendiren stratejik bir karara imza attı. Şirket, lojistik ağının önemli bir parçası olan dağıtım merkezlerindeki iş gücü yönetim modelinde değişikliğe giderek, çalışanları doğrudan kendi bünyesinde istihdam etmeye başladı.
Taşeron Sisteminden Doğrudan Kadroya Geçiş
Türkiye genelinde faaliyet gösteren ve daha önce taşeron firmalarca yönetilmekte olan lojistik noktalarıyla ilgili önemli bir dönüşüm süreci tamamlandı. Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan resmi açıklamaya göre Migros, toplamda 43 dağıtım merkezinde görev yapan çalışanları şirket bünyesine kattı.
KAP Açıklamasının Detayları
Şirket tarafından yapılan bildirimde, bu hamlenin arka planındaki büyüme stratejisine de değinildi. Migros’un son yıllarda hız verdiği depo yatırımları ile birlikte dağıtım ağının büyüdüğüne dikkat çekildi. Bu genişleme ile paralel olarak, iş gücü yönetiminin de tek çatı altında toplanması hedeflendi.
Alınan kararın temel unsurları şunlardır:
- Türkiye geneline yayılmış operasyonel ağın güçlendirilmesi.
- 43 dağıtım merkezindeki personelin Migros tüzel kişiliğine transferi.
- Aracı firmaların devreden çıkarılarak doğrudan yönetim modeline geçilmesi.
Operasyonel Değişim Tablosu
Migros’un gerçekleştirdiği bu yapısal değişikliğin özeti aşağıdaki tabloda yer almaktadır:
| Konu | Detay |
|---|---|
| Şirket | Migros |
| Etkilenen Birim Sayısı | 43 Dağıtım Merkezi |
| Önceki Yönetim | Taşeron Firmalar |
| Güncel Durum | Çalışanların Migros bünyesine katılması |
| Gerekçe | Depo yatırımları ile büyüyen dağıtım ağı |
