Sitemizi Google aramalarında tercih edilen kaynak olarak ekleyin.
İTO Başkanı Avdagiç: “7 kritik sektörde büyük fırsat var, yatırım ortamını iyileştirmeliyiz”
İstanbul Ticaret Odası (İTO) Başkanı Şekib Avdagiç, küresel tedarik zincirinde “Çin+1” stratejisinin öne çıktığını belirterek, Türkiye’nin bu modelde en güçlü adaylardan biri olduğunu söyledi. “Şirketler sadece Çin’e bağımlı kalmamak için en az bir ülkeye daha yatırım yapıyor. Türkiye, Vietnam, Hindistan, Endonezya, Bangladeş ve Polonya arasında birinci sırada yer alabilir” diyen Avdagiç, bu fırsatı değerlendirmek için yatırım ortamının iyileştirilmesi gerektiğini vurguladı.
🧭 Küresel belirsizlik ve sermaye akışı riski
İTO’nun mayıs ayı Meclis toplantısında konuşan Avdagiç, jeopolitik riskler ve ekonomik belirsizliklerin yatırımları etkilediğini belirterek, “Risk iştahı azalan yatırımcılar güvenli liman arıyor. Eğer hazırlıklı olmazsak, sermaye akışında azalma TL üzerindeki baskıyı ve dış finansman koşullarını zorlaştırabilir” dedi.
📦 Çin+1 stratejisi nedir?
COVID-19 salgını, Çin’in katı kapanma politikaları ve artan jeopolitik gerilimler sonrası küresel şirketlerin üretimlerini çeşitlendirmek için başvurduğu bu strateji, tedarik zinciri risklerini azaltmayı hedefliyor. Avdagiç, “Türkiye bu stratejiden maksimum faydayı sağlayabilir, ama bunun için çaba göstermeliyiz” diyerek, dijital altyapı, lojistik ve yatırım teşviklerinin önemine dikkat çekti.
🚀 7 sektörde Türkiye’nin elini güçlendiren avantajlar
Avdagiç, Çin+1 stratejisinde Türkiye’yi öne çıkaran 7 kritik sektörü şöyle sıraladı:
Tekstil ve hazır giyim: Avrupa’ya yakınlık, hızlı teslimat kabiliyeti ve Avrupa standartlarında üretim gücüyle Çin’den uzaklaşan markalar için ideal.
Elektrikli ve elektronik ürünler: AB’ye gümrüksüz erişim ve yüksek kaliteli ara malı üretimi ile rekabetçi yapı.
Otomotiv: Güçlü ana ve tedarik sanayi, batarya, yazılım ve kablo sistemlerindeki artan kapasite ile maliyet avantajı.
Makina ve endüstriyel ekipman: Rekabetçi mühendislik, bölgesel montaj üsleri ve büyüyen Ar-Ge kapasitesi.
Kimya ve petrokimya: Avrupa’ya yakınlık, iç pazar büyüklüğü ve yeşil dönüşüm iş birlikleriyle öne çıkıyor.
Gıda ve tarım: GDO’suz üretim, helal sertifikalı ürünler ve Orta Doğu pazarına erişim fırsatı.
Savunma ve havacılık: Yerli savunma sanayi kabiliyeti ve NATO üyeliğiyle Batılı üreticilerle entegrasyon avantajı.
📌 “Koşa koşa gelmezler, bizim hazırlıklı olmamız lazım”
Avdagiç, Çin+1 modelinde Türkiye’nin yalnızca potansiyel değil, aktif ve hazırlıklı bir oyuncu olması gerektiğini vurguladı: “Dünya şirketleri bu stratejiyi uyguluyor diye bize gelecekler diye düşünemeyiz. Yatırım ortamını iyileştirmeli, kurumsal kapasitemizi artırmalı ve hedef sektörlere odaklanmalıyız.”
🎙️Finans Hattı
İTO Başkanı Avdagiç’in değerlendirmeleri, Türkiye’nin “Çin+1” stratejisinden sadece umut değil, somut pay alabileceğini gösteriyor. Ancak bu fırsatın hayata geçebilmesi için yatırım ortamının güven verici hale gelmesi, dijital ve lojistik altyapının güçlendirilmesi gerekiyor. Türkiye’nin Avrupa’ya yakınlığı ve sanayi kapasitesi avantaj sağlarken, bu avantajları hayata geçirecek reformlar olmadan potansiyel, fiili yatırıma dönüşmeyebilir.
